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ghdhair100 · Wysłany: Pon 7:25, 21 Mar 2011 Temat postu: 《“大运之&

《“大运之星”世博送大运》主题活动策划建议案
《“大运之星”世博送大运》主题活动策划建议案策划：精细管理工程创始人刘先明2010年10月28日一、背景：1、中国2010年上海世界博览会于2010年5月1日开幕，将于10月31日闭幕,[link widoczny dla zalogowanych]。上海世博会展现了人类文化、文明、科技、创新的成果，是文化、科技、创新的交响乐，也是企业一次不可多得的营销大舞台。2、由上海世博会指定网站组织评选的“世博风云榜”榜单于10月26日揭晓，以“深圳大芬村：一个城中村的再生故事”为主题的深圳案例馆，被评为世博“十大城市最佳实践区案例”。3、水晶石为上海世博制作了中国馆镇馆之宝――“清明上河图”影像，也曾为北京奥运会开幕式制作了贯穿整场的“卷轴”影像，水晶石是深圳大运会的影像制作赞助商。4、第26届世界大学生运动会将于2011年8月12日到8月22日在中国深圳举行。世界大运会素有“小奥运会”之称，这是继2008北京奥运会、2010广州亚运会之后，将在我国举办的又一世界体育盛会，也是深圳建市以来举办的首个世界级体育赛事。5、覆盖全国12个主要城市及240所高校的深圳2011世界大运会“大运之星”（礼仪）选拔赛，于2010年10月23日在深圳揭晓，评出了12位“大运之星”。6、2010年10月22日，大运联盟贵宾体验之旅暨深圳卫视2011大运资源优先征订会在深圳举行。大运会执行局和深圳卫视的领导，以及赞助商们参加了此次会议，刘先明在会上做了“用好大运资源，搞好文化营销”的专题讲座。二、目的：1、在上海世博完美闭幕的这一天，借助上海世博及深圳案例馆，以美丽的“大运之星”为纽带,[link widoczny dla zalogowanych]，把人们的关注从上海世博会，引向深圳大运会，从而进一步提升深圳大运会的影响力。2、在世博的平台上，进一步推广深圳大运会赞助商的品牌，把大运营销和世博营销结合起来，让深圳大运会赞助商的赞助物超所值。3、通过这一活动，展现深圳大运会市场开发和营销策划的能力，以此吸引更多的企业参与和赞助深圳大运会。三、活动主题：“大运之星” 世博送大运。四、活动内容：1、2010年10月31日，请“大运之星”的代表在上海世博会现场，身着深圳大运会赞助商赞助的服装。2、在世博深圳案例馆，以一定的方式，随机抽出6位幸运观众，请“大运之星”的代表为幸运观众赠送有“大运之星”签名的、深圳大运会开幕式的门票或准门票，同时附送有关深圳大运会的资料。3、在观看世博“清明上河图”影像的观众中，随机抽出6位幸运观众，请“大运之星”的代表为幸运观众赠送有“大运之星”签名的、深圳大运会开幕式的门票或准门票，同时附送有关宣传深圳大运会的资料。五、宣传报道：1、运用报纸、电视、网络等媒体，进行宣传、报道。2、报道的标题可以是：（1）12位幸运观众从上海世博会直通深圳大运会。（2）世博最后一天的大运之礼从深圳馆送出。（3）深圳在世博最后一天为幸运观众送出大运之礼。（4）今天喜看“清明上河图”，明天乐看深圳大运会。链接：1、第26届世界大学生运动会http://www.sz2011.org/http://baike.baidu.com/view/3261278.htm2、比形象拼内涵讲实力――看金融品牌如何“斗秀”奥运http://www.zgcxjrb.com/n1057/n1117/n1267/1160246.html3、《喜看世博,[link widoczny dla zalogowanych]，乐住书香》主题活动策划案http://manage.org.cn/Article/201004/70578.html4、“喜看世博，乐住书香”主题活动呼之欲出http://www.cntour2.com/viewnews/2010/4/1/0401152744.htm5、苏州三大报纸报道书香酒店迎世博的活动http://www.soocor.com/HotelXa.asp?edition=1&id=936、苏州书香连锁酒店:诗礼之家书香传世http://i5.ce.cn/travel/news/hyxw/201008/02/t20100802_21680233.shtml7、书香连锁酒店同享世博盛礼http://www.chinavalue.net/Blog/474058.aspx8、奥运营销专家刘先明关于北京奥运专题的42篇文章http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2008/4/19/110348.html9、奥运营销专家刘先明为深圳大运会赞助商讲文化营销http://www.chinavalue.net/Blog/499276.aspx刘先明简介：精细管理工程创始人，“岗位主人翁”、“捆绑式下井”、“让成批的人富起来”等新观念的首创人，40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程。2002年曾担任天津、广东两家民营企业的“签约总裁”和“签约总经理”。武汉工程大学客座教授。专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”；2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。QQ：275399245；Msn：dhlxm11@msn.com；E―mail:dhlxm@163.com，手机：13910823978。
The exclusionThe head teacher wrote to the parents of R and F telling them that neither R nor F could come back to school, but that they would be given help in completing their course at home. He should, of course, have told the parents immediately, ideally by telephone followed by a letter, of their right to make representations to the governing body.

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