Forum www.public4you.fora.pl Strona Główna

www.public4you.fora.pl
Forum gazetki blogowej The Public.
 

我国眼镜glasses&

 
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum www.public4you.fora.pl Strona Główna -> Quickly!
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
myqpdpoa
Jakiś taki cichy
Jakiś taki cichy



Dołączył: 29 Lip 2010
Posty: 38
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: umiggq

PostWysłany: Nie 13:15, 20 Mar 2011    Temat postu: 我国眼镜glasses&

,[link widoczny dla zalogowanych]核心竞争力是一个行业(企业)生存、发展的要害所在,核心竞争力的概念是美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授加里•哈默尔(GaryHamel首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技巧,尤其是关于怎样和谐多种生产技能和整合不同技巧的知识和技巧”,[link widoczny dla zalogowanych]。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技巧的聚集体。 但笔者以为,对一个行业来说,核心竞争力重要在品牌建设和标准化建设方面。 先来看看我国眼镜glasses行业的现状,[link widoczny dla zalogowanych]。从总体来看,中国眼镜glasses业近几年来发展速度较快,年增幅达10%以上,而且未来几年市场发展空间依然较大。但全部行业发展尚未规范、成熟。目前,中国眼镜glasses超过60%产品出口,并占据世界低端市场80%的份额。眼镜glasses总产量占全球总产量的70%,以上这些数据足以证实,目前我国已经成为名副实在的眼镜glasses生产大国。但还不是眼镜glasses生产强国,重要原因是其在品牌建设和尺度化建设方面还须要有很多工作要做。 目前我国眼镜glasses行业中拥有驰誉商标的企业只有5家,还没有获得中国名牌称号的企业,在轻工45个行业中排名靠后。在标准的制修订方面也没有作为,从2007年和2008年行业尺度的制修订打算中,[link widoczny dla zalogowanych],没有看到眼镜glasses行业标准的制修订规划,[link widoczny dla zalogowanych]。 在这两个方面的缺失直接导致的成果是:品牌的缺失使得中国的眼镜glasses行业只能充任国外品牌的“打工仔”,赚取未几的加工费,由品牌带来的高附加值全体被外国公司获得;尺度的缺失是眼镜glasses产品的出口面临国外技巧壁垒的严重影响。对于眼镜glasses这个小行业但是大市场,[link widoczny dla zalogowanych],同时又具有满足内需和出口导向型特点的行业来说,面临的为难和困境是显而易见的。

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Wyświetl posty z ostatnich:   
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum www.public4you.fora.pl Strona Główna -> Quickly! Wszystkie czasy w strefie EET (Europa)
Strona 1 z 1

 
Skocz do:  
Nie możesz pisać nowych tematów
Nie możesz odpowiadać w tematach
Nie możesz zmieniać swoich postów
Nie możesz usuwać swoich postów
Nie możesz głosować w ankietach


fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
deoxGreen v1.2 // Theme created by Sopel stylerbb.net & programosy.pl

Regulamin