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高学历“富二代”晒生活称压力远高一般人,[link widoczny dla zalogowanych]
高学历“富二代”越来越多
据省工商联调查，未来5至10年将是我省非公有制企业主交接班的关键时期，计划由子女接班的达30.5%。目前广东非公有制经济代表人士后备队伍大致由两部分构成:一是国家或省百强民营企业、规模以上民营企业的接班人选。二是新兴行业、高科技行业等科技型、成长比较快的民营企业负责人,[link widoczny dla zalogowanych]，年龄在40岁以下，大学以上文化，经营管理能力强、有一定理论素养、社会形象好，有较大发展潜力。
很多“富二代”有高学历，受教育程度普遍比上一代高，有出国留学经历的可达40%以上,[link widoczny dla zalogowanych]。知识丰富，视野开阔，不仅着眼于国内市场,[link widoczny dla zalogowanych]，也有把事业拓展到国际舞台的雄心,[link widoczny dla zalogowanych]。
一位企业家“二代”告诉记者，他17岁去美国留学，在那里呆了11年。读完MBA之后，他进入一家上市公司工作了两年半时间。
“2008年回国，我当时感觉要学的东西已经到了一个瓶颈，并且看到老爸在国内工作得很辛苦，是时候回来帮他。现在公司的发展是向着上市的方向走，这也是一直以来老爸的愿望,[link widoczny dla zalogowanych],[link widoczny dla zalogowanych]。在我的手上，要想着怎么样做规范化和标准化流程，搞好公司内部的运作,[link widoczny dla zalogowanych]，以后也会逐步走向国际市场，把企业做大做强。”
在留学期间，这位“富二代”不仅仅是读书，同时花大把时间做兼职。刚过去第一年就开始做兼职打工，周末两天每天连续上班12个小时。他在小卖部卖东西，在唐人街上送啤酒，一天工作12小时挣40块钱。后来他又在银行做前台服务，在物流公司当数据输入员，此外还上门向美国人推销厨具。“不是因为生活费不够，是想锻炼自己的赚钱能力,[link widoczny dla zalogowanych]，不当向父母伸手要钱的啃老族。”
“富二代”资历浅难服人
在调查中，大多数“创业二代”表示自己重视创新。很多人接班之后，试图能大刀阔斧地革除企业积弊，利用在国外接触到的先进经营理念、管理方式来推陈出新。但“初来乍到”当总经理，怎样才能使下属听自己的话、跟着自己的思路做事是他们面临的巨大挑战。
他们不喜欢家族企业里全是“皇亲国戚”，希望能建立现代的、规范的企业架构,[link widoczny dla zalogowanych]，一些重要岗位任用职业经理人,[link widoczny dla zalogowanych]。他们说，自己的经历和才能是有限的，怎么样维持企业的发展，关键还要借力外面的人才。他们眼里看到家里的公司有很多方面做得不好，希望自己能进行改善，但要改变公司原有运作模式实际上是很难推动的,[link widoczny dla zalogowanych]，需要自己慢慢地跟工作团队磨合，以点带面，让下属和自己的思维一致,[link widoczny dla zalogowanych]。
一位已经当上企业总经理的学员说，企业内部的隐患很多。在人事方面,[link widoczny dla zalogowanych]，家族里的七大姑八大姨分别占据着重要的岗位,[link widoczny dla zalogowanych]，还有很多创业元老，也各有自己的一派势力。他们看我年轻，不屑向我汇报工作。在经营管理方面，企业已经形成一套固有的发展模式,[link widoczny dla zalogowanych]，路越走越窄，可作的选择越来越少。所以我当上总经理后，力图推进企业人事结构的改革，但是困难重重。”
“富二代”压力远高过一般人
“富二代”有自己的圈子，圈子里面“物以类聚、人以群分”，有事业型的,[link widoczny dla zalogowanych]，也有享受型的。事业型的“富二代”在一起谈得最多的话题，是怎么样突破“富不过三代”的魔咒。
多位学员告诉笔者，他们的工作压力非常大，不低于一般人,[link widoczny dla zalogowanych]。一个星期,[link widoczny dla zalogowanych]，每天都处于不定时工作的状态，随时想到一个好点子、好项目，就会跟进下去。他们希望在现有的资源平台上，寻求强强联合、资源互补，拓展自家企业，开拓一片属于“二代”自己的天空。
一位家族企业年产值达10亿元的学员说，父亲给自己的压力非常大，带着自己干了一年。现在公司日常经营管理事务交给自己来做，重大决策由父亲负责，并要经过决策委员会审议,[link widoczny dla zalogowanych]。
虽然他的父亲平常不会干预他的工作，但是在跟踪关注他的表现。父亲允许儿子犯错，只有犯错了才能真正学到东西。有时候做一个决定时，用父亲的方法会省点钱，但是按照儿子的方法就会浪费多一点。但是，父亲还是给儿子发挥的空间，这是一种磨练。很多企业老板都有这样的思维，让孩子去磨练和尝试。
重视人际交往是“创业二代”的普遍特点。据他们说，喝酒、饮茶、吃饭、打高尔夫、打网球、找政府官员聊天，都是他们的工作内容之一,[link widoczny dla zalogowanych]。在这些活动中，他们可以谈项目，找到商业合作的机会，甚至是政策的支持。
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